目标与名字

• 目标
  • 非盈利目的，主要以激活 SeeDAO 社区成员和各个子组织，帮助 idea 落地，发掘创业者为主。激活指标：有 1000 人参与讨论（频道文字、开会、space、转推等等）；有 100 人参与加速营活动（贡献者、组队、投票评选）；Onboarding 200 人加速；最后至少有一到两个项目能发展比较成熟，得到孵化器孵化。
• 名字
  • 根据最新定位，把加速营改名为 SeeDAO Workshop【中文名 SeeDAO 创意工作坊】
  • 跟第一期的区别： 1> 没有商业回报，SeeDAO不会要项目的 token； 2> 参与的项目，成果对 SeeDAO 社区 cc0； 3> 跟孵化没有关系，所以特别把活动改成 workshop（工作坊）
  • 4> 只有 SeeDAO 成员的项目才能参加

活动形式

• 流程

  • workshop 方案草稿与市政厅、各公会讨论完善
  • —> 宣发预热和物料准备
  • —> 结合 数字城邦游戏化大目标 进行 workshop 主题征集
  • —> 开始报名
  • —> 网站开发
  • —> 各公会和社区 巡回AMA
  • —> 报名截止，筛选
  • —> 工作坊制作周期（ 孵化器组织 web3 项目和投资人来分享、第一期孵化项目分享，集体讨论）
  • —> Demoday 展示评比

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分工以及工作内容

• 孵化器为总负责人、总牵头人；具体任务以 bounty 招募形式分散到各公会和全社区；整个项目执行期间与市政厅相互配合。

• 孵化器
  • 制定整个工作坊方案草稿，与社区达成共识
  • 明确工作人员职责和预算
  • 统筹各项工作按照 计划时间表 推进
  • 做好贡献记录和登记

• 宣发 — 是否可以整包给 媒体实验室？ 500u

  • 需要明确前后多少张海报，ama 场次，space 数量
  • 几篇推送文章
  • 是否要与外部项目联动
  • ｃ：追加预算，去自组织招。

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• workshop 主题征集 — 孵化器和dao tool 研究所 翻译公会 500u

  • 从两个大方向发动社区讨论，沉淀出 工作坊主题。
  • 一是，seedao 自动化痛点
  • 二是，未来的游戏化设计

  第二期 Workshop 主题

• 网站开发 — 整包给研发公会？5000u

  战略孵化器官网改版

  • 需求仍需完善，需要产品经理和前端开发介入

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• Workshop 工作人员 — 公开招募 2 人 3000u

  • 筹备报名事宜
  • 制作1、活动说明手册 2、Q&A 3、配合官网开发，提供需求和文字内容
  • 报名答疑
  • dc 问题解答
  • 组织项目与社区巡回AMA
  • demoday 筹备
  • Demoday 筹备
    • 总奖金数量？1 万 u
    • 奖金分布：1 等奖1（3000u）， 二等奖2（2000u），三等奖*3(1000u)
    • 评选方式：社区投票结合专家投票？
    • 以社区内部以及导师团沟通交流为主，不邀请资方参加评比
    • 孵化器会接洽工作坊优质项目和团队，确认是否符合孵化条件

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• 工作坊详细情况 — 整包给 web3 大学，并上Deschool? 500u

  • 第一期课程公开回放
  • 第二期联系导师、确认主题、课表和时间
  • 主持每节课，发动导师和学员交流
  • 导师网络和学员网络的构建很关键

• 筛选规则+demoday 评比规则设计， 交给投研公会 500u
  • 如何调动社区又保证质量？